從一方面來說，紙品加工廠會為自己消耗的能源購買可再生能源信用額度；選用100%的再生原料；申請每一個與可持續(xù)性發(fā)展有關(guān)的認(rèn)證，并通過網(wǎng)站對這些環(huán)保問題進(jìn)行解釋。也許減少浪費(fèi)和能源消耗量的確能給環(huán)境帶來一些好處，而且能幫助企業(yè)提升品牌形象，但它們的實(shí)際價值又有多少呢？因此，企業(yè)要想真正走上綠色環(huán)保的道路，就要學(xué)會在消費(fèi)者需求和行業(yè)現(xiàn)狀之間充當(dāng)起教育者和傳播者的角色。

    改變既定方針

    紙品加工廠要想自然而然地完成角色的轉(zhuǎn)變，就應(yīng)該從客戶的要求開始下手，分析出這些要求背后的原則，并將其傳達(dá)給原料供應(yīng)商，以便創(chuàng)造出具有競爭力的解決方案。隨后，紙品加工企業(yè)還可以對客戶進(jìn)行教育，讓他們知道自己當(dāng)初提出的要求中有哪些不合理的地方，以及它們能從企業(yè)這里得到哪些獨(dú)一無二的服務(wù)�？偠�言之，企業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展的過程中，必須融入教育和創(chuàng)新的核心理念。

    而要想做到這一點(diǎn)，紙品加工企業(yè)就必須學(xué)會利用自己與消費(fèi)者和供應(yīng)商之間的關(guān)系。包裝終端用戶主要負(fù)責(zé)提出市場需求，例如再生材料或某些認(rèn)證；而紙品加工企業(yè)應(yīng)該把這些信息及時地傳達(dá)到原材料制造商那里，以便其調(diào)整研發(fā)方向。當(dāng)客戶提出新的要求時，紙品加工企業(yè)不僅要想方設(shè)法地滿足他們，而且還要就這些要求中涉及到的問題對他們進(jìn)行教育；而當(dāng)供應(yīng)商提出如何才能取得更大發(fā)展的時候，這些也必須要在砍價的同時，告訴他們市場的最新需求。如果我們無法進(jìn)行充分的溝通，就不可能實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

    隱形的中間商

    實(shí)事求是地說，消費(fèi)者實(shí)際上對企業(yè)所做的事情并不感興趣，這也是促使紙品加工商重視教育和溝通問題的一個主要原因大多數(shù)消費(fèi)者關(guān)心的是包裝產(chǎn)品的采購和處置問題——而不是中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這并不是說我們可以忽視自己的環(huán)保表現(xiàn)，而是要我們更加努力地去與消費(fèi)者和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并平衡市場需求、生產(chǎn)制造和原材料供應(yīng)這三者之間的關(guān)系。

    這并不一件容易的事，因?yàn)檫@要求企業(yè)從自己熟悉的行業(yè)進(jìn)入到一個完全陌生的領(lǐng)域。但要想贏得別人信任，企業(yè)就必須把自己打造成可持續(xù)發(fā)展包裝方面的專家。這項(xiàng)任務(wù)對所有人來說都非常艱巨，因?yàn)槟壳斑�很少有關(guān)于可持續(xù)的紙盒包裝方面的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，隨著可持續(xù)發(fā)展趨勢的日漸興起，紙品加工業(yè)不得不加快打破原有規(guī)則和習(xí)慣的速度。市場情況總是在不斷發(fā)展變化的，而且在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，并不是誰擁有的經(jīng)驗(yàn)越多，誰就能更看好更快地適應(yīng)這些新技術(shù)。

    馬上行動

    如果紙品加工企業(yè)不肯花時間去教育和溝通，那么很快就會被市場淘汰。消費(fèi)者的要求總是與現(xiàn)實(shí)有些差距，這就像某些產(chǎn)品雖然自稱是“可降解”包裝，但事實(shí)卻是在欺騙大眾。

    原材料供應(yīng)商將會為企業(yè)提供一些有效的工具和材料，而政府部門也將根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀制定出合理的政策萬法規(guī)。比如說美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會日前就舉辦了一個關(guān)于綠色環(huán)保的開放式論壇，并提出了很多以前被紙品加工廠所忽略的問題。

    隨著可持續(xù)發(fā)展的日漸成風(fēng)，紙盒紙箱包裝也迎來了進(jìn)入這個領(lǐng)域的最佳時機(jī)，如果我們能夠意識到這個問題的復(fù)雜性，那就一定能找到適合自己的綠色之路。